එම මැස්ලෝගේ පිරමීඩය එය මානව අවශ්යතා පැහැදිලි කරන ඉතා රසවත් සංකල්පයකි.
ඔබ ලෝකයට සම්බන්ධ නම් මනෝවිද්යාව හෝ ව්‍යාපාර, මැස්ලෝගේ පිරමීඩය ගැන ඔබ නිසැකවම අසා ඇත. පිරමීඩය අලෙවි කිරීමේදී ද බොහෝ විට යෙදේ. එය තැබූ යෝජනා ක්‍රමයකි ධූරාවලිය තුළ මානව අවශ්යතා . මිනිසුන්ගේ අභිප්‍රේරණයන් සහ ආශාවන් තේරුම් ගැනීමට මෙම මෙවලම බොහෝ විට භාවිතා වේ.
අධ්‍යයන ක්ෂේත්‍රය කුමක් වුවත්, අපි මානව අවශ්යතා සහ අභිප්‍රේරණයන් ගැන කතා කරන විට, මැස්ලෝගේ පිරමීඩය සෑම විටම උපුටා දක්වා ඇත. ඔබට මෙම සංකල්පය සහ එය ක්‍රියාත්මක කළ හැක්කේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව වැඩිදුර අවබෝධ කර ගැනීමට අවශ්ය නම් ඔබ සිටින්නේ නිවැරදි ස්ථානයේ ය.
මැස්ලෝගේ පිරමීඩය, එහි නිර්මාතෘ සහ එහි ප්‍රායෝගික යෙදීම් ගැන ඔබ දැනගත යුතු දේ මෙන්න. කියවා බලා බලන්න:
මැස්ලෝගේ පිරමීඩය යනු කුමක්ද?
එම මැස්ලෝගේ පිරමීඩය , ලෙසද හැඳින්වේ මැස්ලෝගේ අවශ්යතා ධූරාවලිය , 1950 ගණන් වල ඇමරිකානු මනෝවිද්යාඥයා විසින් නිර්මානය කරන ලද සංකල්පයකි ඒබ්‍රහම් එච්. මැස්ලෝ . එහි පරමාර්ථය නම් පුද්ගලයෙකුට තෘප්තිමත් වීම සඳහා පෞද්ගලික හෝ වෘත්තීය වශයෙන් අවශ්ය කොන්දේසි සැකසීම තීරණය කිරීමයි.
න්‍යායට අනුව, මිනිසුන් ජීවත් වන්නේ සොයමින් ය සමහර අවශ්යතා තෘප්තිමත් කිරීම . මනෝවිද්‍යා ologist යා සඳහා, මෙම අවශ්යතා සපුරාලීමේ අපේක්ෂාව පුද්ගලයන් තුළ අභිප්‍රේරණ බලය ජනනය කරයි.
මැස්ලෝගේ පිරමීඩය මෙම අවශ්යතා වල ධූරාවලිය ප්‍රදර්ශනය කිරීමට භාවිතා කරයි. එනම්, වඩාත් මූලික (පිරමීඩයේ පාදය) සහ වඩාත් විස්තීර්ණ (ඉහත) ඒවා විස්තර කරයි. මූලික අවශ්යතා ලෙස සලකා බලනු ලැබේ පැවැත්ම සඳහා අවශ්‍යයි පුද්ගලික හා වෘත්තීය තෘප්තිය ලබා ගැනීම සඳහා වඩාත් සංකීර්ණ අවශ්ය වන අතර.
මෙන්න නිරූපිත පිරමීඩය:
ඔබට දැකිය හැකි පරිදි, පිරමීඩයට මට්ටම් පහක් ඇත: කායික විද්‍යාව , ආරක්ෂාව , ආදරය හා සබඳතා , ගෞරවය හා පෞද්ගලික ඉටුවීම . පාඨමාලාවේදී අපි එකිනෙකා හොඳින් විස්තර කර බලමු.
ඒබ්‍රහම් මැස්ලෝ කවුද?
ඒබ්‍රහම් හැරල්ඩ් මැස්ලෝ (1908 - 1970) ඇමරිකානු මනෝ විද්‍යා ologist යෙක් සහ පර්යේෂකයෙකි. ඔහුගේ වඩාත් පුලුල්ව පැතිරුනු කෘතිය නම් නිසැකවම අවශ්යතා ධූරාවලියයි.
මනෝවිද්යාඥයා පර්යේෂණ මධ්‍යස්ථානය ආරම්භ කර එම්අයිටී හි වැඩ කළේය මත කණ්ඩායම් ගතිකය සඳහා ජාතික රසායනාගාර .
අවශ්යතා පිරමීඩයට අමතරව, කණ්ඩායම් ගතිකතාවයන් සහ අන්තර්ක්‍රියා සහ ගැටුම් නිරාකරණය කිරීමේ ක්‍රම පිළිබඳ පර්යේෂණ සඳහා ද මැස්ලෝ වැඩ කර ඇත.
මැස්ලෝගේ අවශ්යතා ධූරාවලිය
මැස්ලෝ සඳහා මිනිස් අවශ්යතා තිබිය යුතුය ධූරාවලිය අනුව තෘප්තිමත් වන්න . එනම්, ඔබේ ආරක්‍ෂක අවශ්යතා ගැන සිතීමට පෙර, කලින් කොටසේදී පුද්ගලයෙකු සියළුම අවශ්යතා සපුරාලිය යුතුය.
පිරමීඩයේ එක් එක් ධූරාවලිය ගැන අපි තව ටිකක් කතා කරමු:
කායික අවශ්යතා
මේ සඳහා සපුරාලිය යුතු මූලික අවශ්යතා මේවාය සෞඛ්‍ය සම්පන්න ශරීරයක් පවත්වා ගෙන යාම සහ පැවැත්ම සහතික කිරීම . ඒවා නම්, උදාහරණයක් ලෙස:
- වල ක්රියාවලි හෝමියස්ටැසිස් (ශරීරයේ උෂ්ණත්වය, හෝමෝන ක්‍රියාකාරිත්වය සහ වෙනත් දේ දැනීම)
- ක්රියාවලි හුස්ම ගැනීම , සිහිනය හා ජීර්ණය
- තෘප්තිමත් වීම කුසගින්න හා හා
- ලබා ගත හැකි වීම නවාතැන්
මෙම තෘප්තිමත් අවශ්යතා නොමැතිව පිරමීඩයේ ඊළඟ මට්ටම් ගැන කරදර වීමට පවා නොහැකි බව මැස්ලෝ විශ්වාස කළේය.
ආහාර ලබා ගැනීම මාස්ලෝගේ කායික අවශ්‍යතාවයන්ගෙන් එකකි.
ආරක්‍ෂක අවශ්යතා
ආරක්‍ෂාවේ අවශ්‍යතාවය නවාතැන්පලක් තිබීමට වඩා ඇතුළත් වේ. උදාහරණ කිහිපයක් බලන්න:
- ස්ථාවරත්වය කම්කරු : සහතික කළ ආදායම
- ආරක්ෂාව කායික වශයෙන් : ආරක්ෂිත තෝතැන්න, තර්ජන ආරක්ෂාව
- ආරක්ෂාව සනීපාරක්ෂක : සැලසුම් සෞඛ්‍ය අසනීප නිසා නොපැමිණීම.
- ආරක්ෂාව පවුලේ : ජීවිත රක්ෂණය
- ආරක්ෂාව දේපල : නිවාස අයිතිය, ඔබේ දේපල ආරක්ෂා කිරීම.
එනම්, මෙම පිරමීඩයේ මට්ටම පුද්ගලයාගේ පාලනයෙන් තොර තත්වයන්ට ආරක්ෂාව පිළිබඳ හැඟීම් සහ විසඳුම් පිළිබඳ සහතික කිරීම් සමඟ කටයුතු කරයි.
සෞඛ්‍ය අවශ්යතා ආරක්‍ෂක අවශ්යතා සඳහා උදාහරණයකි.
ආදරය හා සබඳතා අවශ්යතා
මෙම අවශ්යතා a හා සම්බන්ධයි අයිතිවාසිකම සහ සමීපභාවය පිළිබඳ හැඟීම , මිනිසාගේ සතුට සඳහා අත්‍යවශ්‍ය සාධක දෙකක්. සියල්ලට පසු, අපි සමාජීය වශයෙන් පරිණාමය වන්නෙමු. අභිප්‍රේරණ යෝජනා ක්‍රම සඳහා කණ්ඩායම සහ සගයන් සමඟ හොඳ සම්බන්ධතාවයක් වැදගත් වේ. උදාහරණ කිහිපයක් බලන්න:
- මිත්රත්වයන්
- පවුලේ
- ආදර සබඳතා
- පෞද්ගලිකත්වය
- ප්ලැටෝනික් සමීපභාවය
- කණ්ඩායම් සාමාජිකත්වය හෝ සමිති (පල්ලිය, පාසල, ක්‍රියාකාරකම් කණ්ඩායම්, පොදු අවශ්යතා කණ්ඩායම්)
- හඳුනා ගැනීම සහ සම වයසේ මිතුරන් සමඟ පිළිගැනීම.
සමීපතාවයේ සහ ප්‍රේමයේ අවශ්‍යතාවය මෙම මට්ටමින් නිරූපණය කෙරේ.
ඇස්තමේන්තු අවශ්යතා
සබඳතා සුරක්‍ෂිත කිරීමට අමතරව මිනිසුන්ට ද අවශ්ය වේ අගය කිරීමක් දැනෙනවා ඔවුන් තුළ. එනම්, ඔබේ හැකියාවන් හඳුනා ගැනීමේ හැකියාව ඔබ වර්ධනය කර ගත යුතුයි. ඔබට ඔබේ සහචරයින් ද අවශ්‍යයි ඔවුන්ගේ වටිනාකම හඳුනාගෙන හඳුනා ගන්න කණ්ඩායමේ. උදාහරණ කිහිපයක් බලන්න:
- ගෞරවය
- විශ්වාසය
- ජයග්රහණ සහ ජයග්රහණ
- අතර පිළිගැනීම යුගල
- මම ගරු කරනවා අන් අය සඳහා
- මම ගරු කරනවා සඳහා ඉතිරිය
ජයග්‍රහණය සහ පිළිගැනීම ද වැදගත් අවශ්යතා වේ.
පෞද්ගලික ජයග්රහණ අවශ්යතා
මේවා මිනිසාගේ වඩාත්ම සංකීර්ණ අවශ්යතා ය. කෙසේ වෙතත්, ඒවා පුද්ගලයාට අත්‍යවශ්‍යයි සැබෑ පුද්ගලික සහ වෘත්තීයමය තෘප්තියක් ලබා ගැනීම. එය පරීක්ෂා කරන්න:
- සදාචාරය : ඔබේම සදාචාර පද්ධතිය නිර්වචනය කර අනුගමනය කරන්න
- වටිනාකම් : ඔබේ මූලික වටිනාකම් දැනගෙන පිළිපදින්න
- නිදහස : ස්වයංපෝෂිතභාවය සහ නිදහස
- නිර්මාණාත්මක බව : පුද්ගලයාට තම නව නිපුණතා භාවිතා කිරීමට ඉඩ සලසන පුරුද්ද.
- ස්වයංසිද්ධිය : ඔබේ සිතුවිලි වලට එකඟව සහ අව්‍යාජව ක්‍රියා කිරීමේ හැකියාව.
- පාලනය : ඔබේ හැඟීම් සහ ක්‍රියාවන් පාලනය කර ගන්න
- ස්වයං දැනුම : ඔබේ අරමුණු, ශක්‍යතා සහ දුර්වලතා තේරුම් ගන්න
එම අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම, මෙනෙහි කිරීම සහ ස්වයං දැනුවත්භාවය අවශ්ය වේ. කෙසේ වෙතත්, මෙය ඉතා වටිනා ගමනකි.
ස්වයං ඉටුවීම මැස්ලෝගේ පිරමීඩයේ මුදුනේ ඇත.
මැස්ලෝගේ පිරමීඩය පිළිබඳ වෙනත් කරුණු
මැස්ලෝ ඔහුගේ පිරමීඩය නිර්මාණය කිරීමෙන් පසු වෙනත් අවශ්යතා තුනක් හඳුනා ගන්නා බව ද සිත්ගන්නා කරුණකි. අර තියෙන්නේ:
- ඉගෙන ගැනීමට අවශ්‍යයි : පුද්ගලයා තමා වටා ඇති ලෝකය ඉගෙන ගැනීමට, දැන ගැනීමට සහ තේරුම් ගැනීමට මහත් උනන්දුවක් දක්වයි.
- සෞන්දර්යාත්මක තෘප්තියක් අවශ්‍යයි : පරිපූර්ණත්වය, සමමිතිය, අලංකාරය සහ කලාව සෙවීම.
- අභිබවා යාමට අවශ්‍යයි : ඇදහිල්ල, අධ්‍යාත්මිකභාවය, සොබාදහම සමඟ සම්බන්ධතාවය, මරණය පිළිගැනීම.
එබැවින් ධූරාවලි සංවිධානය පහත පරිදි වේ:
- අවශ්‍යයි කායික
- අවශ්යතා ආරක්ෂාව
- අවශ්යතා සම්බන්ධතාවය
- අවශ්යතා ඇස්තමේන්තු
- අවශ්‍යයි සංජානනීය හෝ ඉගෙනීම
- අවශ්‍යයි සෞන්දර්යාත්මක
- අවශ්යතා ස්වයං අවබෝධය
- අවශ්යතා අභිබවා යාම
යාවත්කාලීන කරන ලද පිරමීඩයේ අවශ්‍යතාවන්ට ඉගෙනීම, සෞන්දර්යය සහ අභිබවා යාම ඇතුළත් වේ.
ඊට අමතරව, මැස්ලෝගේ පිරමීඩයේ ලක්ෂණ කිහිපයක් ඉස්මතු කිරීම වැදගත් ය:
- එක් පියවරක් සම්පූර්ණ කළ යුතුය, අවම වශයෙන් අර්ධ වශයෙන් , එවිට පුද්ගලයා ධූරාවලියේ ඊළඟ මට්ටමට යයි.
- ස්වයං සත්‍යකරණය කිරීමේ අවශ්යතා කිසි විටෙකත් මුළුමනින්ම සපුරාලන්නේ නැත සෑම විටම නව ඉලක්ක පැනනඟින බැවිනි.
- එම අවශ්යතා කායික මිනිසුන් සමඟ ඉපදේ, එනම් විශේෂයේ සෑම කෙනෙකුටම පොදු වේ . ඒවා භුක්ති විඳීමට පහසුම ඒවා ද වේ.
- කණ්ඩායමක අංග ජය ගැනීමෙන් පුද්ගලයා ඊළඟ මට්ටමට ලුහුබැඳ යාමට ඔවුන් පෙලඹෙනු ඇත ධූරාවලිය තුළ.
- බලාපොරොත්තු සුන්වීම, බිය, කනස්සල්ල සහ අනාරක්‍ෂිත බව ලෙස අර්ථ දැක්විය හැකිය සමහර අවශ්යතා සපුරාලීමට නොහැකි වීමේ ප්‍රතිවිපාක.
මාස්ලෝගේ අභිප්රේරණය පිළිබඳ න්‍යාය
අවශ්යතා ධූරාවලිය බොහෝ විට මිනිසුන් පැහැදිලි කිරීමට හා පෙළඹවීමට භාවිතා කරයි. බොහෝ න්‍යායාත්මක දෘෂ්ටි කෝණයන්හි අභිප්රේරණය නිර්වචනය කරනු ලබන්නේ කැමැත්ත ක්‍රියාවන් හෝ හැසිරීම් සමඟ ඒකාබද්ධ කිරීම අවශ්‍යතාවක් තෘප්තිමත් කිරීමට. මෙම නිර්වචනයත් සමඟම, මැස්ලෝගේ පිරමීඩය මෙම සමීකරණයට ගැලපෙන්නේ කොතැනද යන්න තේරුම් ගැනීම පහසුය.
මැස්ලෝගේ න්‍යාය ඔවුන්ගේ අභිප්‍රේරණයන් වඩා හොඳින් අවබෝධ කර ගැනීමට උපකාරී වේ.
ඊළඟ මට්ටමට යාමට පෙර මට්ටමක් සැපයිය යුතු බවට නීතිය තිබියදීත්, පිරමීඩය දැන් පෙනේ වඩාත් නම්‍යශීලී ව්‍යුහයක් . නිදසුනක් වශයෙන් එක් මට්ටමක ඇති සමහර සාධක අභිප්‍රේරණයට අදාළ නොවිය හැකිය. මේ අතර, යමෙකු විවිධ මට්ටමින් ඔබේ අවශ්යතා සපුරාලීමට ක්‍රියාශීලීව බලා සිටී.
නිදසුනක් වශයෙන්, ඔහුගේ පෙලඹවීමක් ඇති පුද්ගලයෙකු වෘත්තිය මෙම සියලු සාධක මගින් අභිප්රේරණය කළ හැකිය:
- ස්ථාවරත්වය මූල්ය (2 වන මට්ටම)
- අයත් වේ කණ්ඩායමකට (3 වන මට්ටම)
- අතර පිළිගැනීම යුගල (4 වන මට්ටම)
- මම ගරු කරනවා අනෙක් අයට (4 වන මට්ටම)
- ජයග්රහණ සහ ජයග්රහණ (4 වන මට්ටම)
- නිර්මාණාත්මක බව (5 වන මට්ටම)
- නිදහස (5 වන මට්ටම)
අභිප්‍රේරණයෙන් සිටීමට නම්, අප සොයන දේ සහ අපේ අරමුණු මොනවාද යන්න තේරුම් ගැනීම වැදගත්ය. මැස්ලෝගේ පිරමීඩය මෙම අරමුණු සිතියම් ගත කිරීමට උපකාරී වේ අපි ඔවුන්ව සපුරාලීමට උත්සාහ කරන්නේ කුමක් දැයි වඩා හොඳින් තේරුම් ගන්න.
මැස්ලෝගේ පිරමීඩය වෘත්තියට අදාළ විය
ආයතනික පරිසරයක් තුළ මිනිස් අවශ්යතා තේරුම් ගත හැකි ආකාරය මැනවින් නිරූපණය කිරීම සඳහා මැස්ලෝගේ පිරමීඩය වෘත්තීයමය වාතාවරණයට අනුවර්තනය කර ඇත.
මෙම අවශ්යතා සපුරාලීම යන්නෙන් ගම්‍ය වන්නේ වඩාත් අභිප්‍රේරිත සහ සතුටුදායක සේවකයින් . මෙම විස්තර දැන ගැනීම සමාගමකට පිරිවැය අඩු කිරීමට, ක්රියාවලිය විධිමත් කිරීමට සහ සේවක පිරිවැටුම මන්දගාමී කිරීමට උපකාරී වේ.
රැකියාවක සිටින සේවකයින්ගේ අවශ්යතා හොඳින් අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා වැඩ පරිසරය සඳහා මැස්ලෝගේ පිරමීඩය අනුගත වීම පරීක්ෂා කරන්න:
- පදනම : ශාරීරික හා මානසික විවේකය, ප්‍රමාණවත් වැටුප, ආහාර වේලාවන් තිබීම සහ කාර්යාල වේලාවන්හි විවේක ගැනීම.
- 2 වන මට්ටම: ස්ථාවරභාවය, හොඳ වැටුපක්, ආරක්ෂිත සේවා පරිසරයක් සහ අනතුරු වලින් තොරව සහතික වීම.
- 3 වන මට්ටම: නායකයින් සහ සගයන් සමඟ හොඳ සබඳතා, රැකියා ස්ථානයේ මිත්‍ර සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීම, සමාගමේ සිටින පුද්ගලයින්ගේ පිළිගැනීමක් දැනීම
- 4 වන මට්ටම: ඔබේ ප්‍රතිඵල සඳහා පිළිගැනීමට, උසස්වීම් හෝ සම්මාන දිනා ගැනීමට, ගෞරවනීය වෘත්තිකයෙකු ලෙස ඔබේ අදහස ලබා ගැනීමට
- ඉහත : ඔවුන්ගේ තීරණ වලදී ස්වයං පාලනයක් තිබීම, සමාගමේ වැදගත් තීරණ වලට සහභාගී වීම, ඔවුන් කැමති කාර්‍යයක් ඉටු කිරීම සහ දෛනිකව ඔවුන්ගේ නිර්මාණාත්මක හා ගැටලු විසඳීමේ කුසලතා භාවිතා කිරීමට හැකි වීම.
යහපත් කම්කරු සබඳතා යනු මාස්ලොව්ගේ පිරමීඩය සඳහා ආයතනික පරිසරයට අදාළ උදාහරණයකි.
මැස්ලෝගේ පිරමීඩයේ සැබෑ වැදගත්කම කුමක්ද?
මැස්ලෝගේ පිරමීඩය ඇදහිය නොහැකි ශක්‍යතාවක් ඇති මෙවලමකි. එය ඔබගේ කටයුතු වලදී ඔබට උපකාරී විය හැකිය ස්වයං දැනුම ක්රියාවලිය විශේෂයෙන් ඔබ තුළ පෙලඹවීමක් ඇති කරන සාධක තේරුම් ගැනීමේදී.
අභිප්‍රේරණයෙන් සිටීමට සහ ඔබේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීමට නම්, ඔබේ අරමුණු දැන ගැනීමෙන් ඔබ්බට යා යුතුය: ඔබ ඔවුන් වෙත යොමු කරන්නේ කුමක් දැයි ඔබ තේරුම් ගත යුතු ය .
මෙම ව්‍යායාමයේ යෙදීම සඳහා මැස්ලෝගේ පිරමීඩය පරිපූර්ණයි. උදාහරණයක් වශයෙන් ඔබට ඔබේ ඉලක්ක කුමන මට්ටමක දැයි හඳුනා ගැනීමටත්, ඔබ සොයන දේ හොඳින් තේරුම් ගැනීමටත් පුළුවනි ඔබේ ඉලක්ක සපුරා ගැනීමට තවත් ක්‍රම සොයන්න .
තවද, ආයතනික පරිසරයට අදාළව, මැස්ලෝගේ පිරමීඩයට හැකිය තම කණ්ඩායම් සැම විටම අභිප්රේරණය කර ඇති බවට සහතික වීමට සමාගම් වලට උදවු කරන්න. තම මූලික අවශ්යතා සපුරාලන මිනිසුන් සෞඛ්‍ය සම්පන්න, නිර්මාණාත්මක හා වඩා ඵලදායි පරිසරයක් නිර්මාණය කරති. අභිප්‍රේරණයෙන් සිටීම පිරිවැය අඩු කිරීමට, ප්‍රතිඵල වැඩි කිරීමට, පිරිවැටුම අඩු කිරීමට සහ ක්‍රියාවලියේ ප්‍රශස්තිකරණය වැඩි දියුණු කිරීමට හැකි වේ.
චිත්තවේගී ස්ථාවරභාවය, අභිප්රේරණය සහ ස්වයං දැනුවත්භාවය මැස්ලෝගේ පිරමීඩය භාවිතා කිරීමේ ප්‍රතිලාභ වේ.
මැස්ලෝගේ පිරමීඩය පුහුණු කිරීම සඳහා යොදන ලදි
මැස්ලෝ සඳහා, සතුට පිරමීඩයේ ධූරාවලිය තුළ නිදර්ශනය කර ඇති අවශ්යතා තෘප්තිමත් කිරීම සමඟ කෙලින්ම සම්බන්ධ වේ. එනම් ජයග්‍රාහී සහ තෘප්තිමත් හැඟීමක් ඇති කර ගැනීම සඳහා පුද්ගලයා පිරමීඩයේ ඉහළම තෘප්තිමත් විය යුතුය.
තම සාරය පිළිබඳ අව්‍යාජ ප්‍රකාශනයක් සොයමින් කෙනෙකුගේ විභවය උපරිම ලෙස උපදවා ගැනීමේ ආශාව ලෙස ස්වයං අවබෝධය කතුවරයා පවා නිර්වචනය කරයි.
ස්වයං තෘප්තිමත් පුද්ගලයා සෑම විටම තමා වටා සිටින මිනිසුන්ගේ යහපැවැත්ම සහ දියුණුව ප්රවර්ධනය කරමින් ක්‍රියා කිරීමට උත්සාහ කරයි. අපගේ බ්ලොගය අනුගමනය කිරීමෙන්, මැස්ලෝගේ පිරමීඩය පුහුණු කිරීම සඳහා කෙසේ යෙදිය හැකිදැයි ඔබ දැනටමත් හඳුනාගෙන ඇත.
ස්වයං දැනුවත්භාවය සහ ස්වයං-වැඩිදියුණු කිරීම ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා පුහුණු කිරීම ධනාත්මක මනෝ විද්‍යාව සහ වෙනත් විවිධ දැනුම් පාසල් වල සංකල්ප භාවිතා කරයි. ඔබේ අභිප්‍රේරණයන් සහ අවශ්යතා අවබෝධ කර ගැනීම මෙම ක්‍රියාවලියේ කොටසක් වන අතර එමඟින් ඔබේ අරමුණු පිළිබඳ පුළුල් අවබෝධයක් ලබා ගත හැකිය.
ඔබ ගැන හොඳින් දැන හඳුනා ගෙන හොඳම ප්‍රතිඵල ලබා ගැනීමට පුහුණු වීම උපකාරී වේ.
ව්‍යායාම කරන්න: ඔබේ අභිප්‍රේරණයන් හඳුනා ගැනීම
ස්වයං-පිළිබිඹු කිරීමේ ව්‍යායාමයක් යෝජනා කිරීමට අපි කැමතියි. මේ සඳහා ඔබට සාම්ප්‍රදායික, පුළුල් කළ හෝ වෘත්තීයමය වශයෙන් යොදන පිරමීඩයක් භාවිතා කළ හැකිය.
වැදගත් වන්නේ එයයි ඔබට වඩාත්ම වැදගත් වන අවශ්යතා ගැන සිතන්න . ඔබේ දිගු කාලීන අරමුණු සමඟ ඔවුන් අන්තර් ක්‍රියා කරන ආකාරය ගැන සලකා බැලීම සිත්ගන්නා කරුණකි.
ඔබට අවශ්ය දේ ඔබට අවශ්ය ඇයි දැයි තේරුම් ගැනීම, එතැනට යාමට තවත් මාර්ග සෙවීමට ඔබට උපකාරී වේ. ඊට අමතරව, ඔබේ ආශාවන් හොඳින් අවබෝධ කරගත් විට ඔබට මහත් පෙළඹවීමක් ලබා ගත හැකිය.
මෙම පිළිබිඹුව සඳහා පහත පියවර අනුගමනය කරන්න:
- අඳින්න හෝ ලියන්න පිරමීඩයේ අවශ්යතා මට්ටම්.
- පිරමීඩය මත, ඔබේ ලොකුම ඉලක්ක හෝ සිහින වලින් එකක් ලියන්න .
- පළමු මට්ටමේ සිට පටන් ගෙන පිරමීඩයේ හඳුනා ගන්න සපුරාලීමට අවශ්ය වේ මෙම අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීමෙන්.
- මේවායින් කුමන අවශ්‍යතාද ඔබට වඩා වැදගත් වේ ? නිසා?
මෙම පරාවර්තනය කර ඔබේ අවශ්යතා හොඳින් අවබෝධ කර ගන්න.
මැස්ලෝගේ පිරමීඩය පිළිබඳ නිතර නිතර විචාර
මැස්ලෝගේ පිරමීඩ සිද්ධාන්තය නිසැක ය තුළ විප්ලවවාදී පුද්ගලයන්ගේ පෞරුෂය හා සම්බන්ධ අභිප්‍රේරණ සාධක විස්තර කිරීමට කලින් ගත් උත්සාහයන් හා සැසඳීම. අද දක්වාම එය බොහෝ අවස්ථාවන්හිදී බහුලව භාවිතා වන අතර යෙදේ.
කෙසේ වෙතත්, එහි අඩු නොවේ විවේචකයෝ වෙත අවශ්යතා ක්‍රමානුකූල කිරීම , විශේෂයෙන්ම ධූරාවලිය තුළ. මේ හේතුව නිසා දැන් පිරමීඩය මැස්ලෝ විසින් විස්තර කළ ආකාරයට වඩා නම්‍යශීලී ව්‍යුහයක් ලෙස සැලකේ.
අපේ අවශ්යතා සඳහා ධූරාවලි පද්ධතියක් ඇති බවට සාක්ෂි නොමැති බව සමහර න්‍යායාචාර්යවරු පවා ප්‍රකාශ කරති. එම නිසා ඔවුන් සියල්ලන්ම යැයි විශ්වාස කෙරේ සමානව වැදගත් පුද්ගලික තෘප්තිය සඳහා. තවද, ඒවා ඕනෑම අනුපිළිවෙලකින් ජය ගත හැකි යැයි න්‍යායාත්මකව දක්වා ඇත.
කෙසේ වෙතත්, මැස්ලෝ විසින් විස්තර කරන ලද අවශ්යතා නම් අභිප්‍රේරණ සාධක ලෙස පුළුල් ලෙස පිළිගැනේ පුද්ගලික හා වෘත්තීයමය වශයෙන් ඉටුවීම සඳහා වැදගත් වේ. න්‍යාය විවේචනය කිරීමේ අතිමහත් බහුතරය ධූරාවලිය සහ මෙම අවශ්‍යතාවන්ට ප්‍රමුඛතාවය දීම පිළිබඳ ගැටළුව කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. බොහෝ විට ආශාව සමඟ පටලවා ඇති අවශ්‍යතාව යන යෙදුම වැරදි ලෙස අර්ථකථනය කිරීම සඳහා විවේචන ද අපට හමු වේ.
පොදුවේ ගත් කල, මැස්ලෝගේ පිරමීඩය නිර්මාණය කිරීමෙන් පසු අභිප්‍රේරණයට සම්බන්ධ කිසිදු න්‍යායක් සංකල්පයට පටහැනි හෝ වලංගු නොවේ. පිරමීඩය, අද පවා අතිශයින්ම අදාළ එය අදාළ වන විවිධ අධ්‍යයන අංශ සඳහා.
නිගමනය
මැස්ලෝගේ පිරමීඩය අ ඔබේ ස්වයං දැනුවත් වීමේ ගමනේදී ප්‍රබල සගයා හා අභිප්රේරණය . අභිප්‍රේරණයෙන් සිටීමට ඔබේ අවශ්යතා සහ ඒවා ඔබේ අරමුණු හා අරමුණු සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කරන ආකාරය හොඳින් අවබෝධ කර ගැනීම අත්‍යවශ්‍යයි.
එසේම, මෙම දැනුම ඔබට ඔබේ ඉලක්ක කරා යන මාර්ග සෙවීමට හෝ ඔබට වඩාත් වැදගත් වන අවශ්යතා සඳහා ඔබේ ඉලක්ක සකස් කර ගැනීමට ද උපකාරී වේ.
එය 1950 ගණන් වලදී නිර්මාණය කළද, මැස්ලෝගේ පිරමීඩය වඩාත් අදාළ හා අදාළ සංකල්පයක් ලෙස පවතී මානව අවශ්යතා සහ අභිප්‍රේරණයන් තුළ. බොහෝ විවේචන වලින්, ව්යුහය දැන් වඩාත් නම්‍යශීලී ලෙස පෙනේ, නමුත් තවමත් එහි න්‍යායාත්මක හා ප්‍රායෝගික වටිනාකම රඳවා තබා ගනී.
අන්තර්ගතය
- මැස්ලෝගේ පිරමීඩය යනු කුමක්ද?
- ඒබ්‍රහම් මැස්ලෝ කවුද?
- මැස්ලෝගේ අවශ්යතා ධූරාවලිය
- කායික අවශ්යතා
- ආරක්‍ෂක අවශ්යතා
- ආදරය හා සබඳතා අවශ්යතා
- ඇස්තමේන්තු අවශ්යතා
- පෞද්ගලික ජයග්රහණ අවශ්යතා
- මැස්ලෝගේ පිරමීඩය පිළිබඳ වෙනත් කරුණු
- මාස්ලෝගේ අභිප්රේරණය පිළිබඳ න්‍යාය
- මැස්ලෝගේ පිරමීඩය වෘත්තියට අදාළ විය
- මැස්ලෝගේ පිරමීඩයේ සැබෑ වැදගත්කම කුමක්ද?
- මැස්ලෝගේ පිරමීඩය පුහුණු කිරීම සඳහා යොදන ලදි
- ව්‍යායාම කරන්න: ඔබේ අභිප්‍රේරණයන් හඳුනා ගැනීම
- මැස්ලෝගේ පිරමීඩය පිළිබඳ නිතර නිතර විචාර
- නිගමනය